キャリア・ポートレート コンサルティング
「自律した個として強い職業人」をつくる人財教育

Ｑ：―――なぜ、いま、「観・マインド」をつくる研修なのか？ 加速的に進展するビジネス社会にあって、仕事は細分化・専門化の度を強めています。スピード化・効率化の流れの中で、ますます企業は、ヒトに専門性と即戦力を求めます。 そのために企業の人材教育は、専門性知識の獲得や業務処理...

Ｑ：―――観やマインドといったものは“教え”られるものか？ 知識や技能であれば、それは他者が“教える”（教授したり、伝授したりする）ことができます。 しかし、一人一人の内面の底に横たわる観やマインドは個性であって、多様でよいものです。そこに唯一無二の正解値はありません。した...

Ｑ：―――研修における講義は何が特長か？ 「この世に事実はない。あるのは解釈だけだ。」（ニーチェ）―――そんな名言があります。 確かに私たち一人一人は、解釈や概念で各々の人生を生きています。同じ状況に接していても、ある人はそれを苦痛と感じ、ある人は平気でいられる。同じ困難に...

Ｑ：―――ものごとを定義させるワークが多いのはなぜか？ 観・マインドとはここでは、思考や感情をつかさどる意識基盤、あるいは、ものの見方・とらえ方として考えています。観・マインドは、自分が対面するものごとにどんな価値（善悪、美醜、真偽、是非、損得、意味、優先順位など）を与え、...

Ｑ：―――比喩で考えさせるゲームプログラムとはどういうものか？ 「仕事とは何か？」「仕事をつくりだすとはどういうことか？」「キャリアをひらくとはどんなことか」……こうした漠然と曖昧な問いに対して、「あ、そうか、そういうことだったのか！」と肚にすとんと落ちてくる答えをみずから...